Devenir franchisé COHOR Conseil

entrepreneur, salarié, Consultant ou JEUNE DIPLÔMÉ ?

Saisissez l’opportunité de faire une différence tangible dans le monde du travail !

COHOR Conseil a pour vocation d’accueillir des franchisés qui puissent intervenir dans des entreprises ou tout type de structure.

Avec la transmission du savoir-faire acquis et modélisé depuis 30 ans, nous démultiplierons l’impact de ces missions sur le territoire français, DOM-TOM et francophone.

COHOR Conseil se différencie en étant spécifiquement axé sur ces études d’organisation du travail, RH et management ; là où d’autres cabinets conseil ou franchises n’en font qu’un élément parmi d’autres.

Pourquoi devenir franchisé.e ?

Nous sommes des accompagnants d’accompagnants

C’est l’ADN de la marque

Les trois associés co-fondateurs de COHOR Conseil sont tous, du fait de leurs parcours et de leurs métiers, entrepreneurs depuis des années. L’accompagnement d’entreprises est leur spécialité.

Notre objectif numéro 1 :
d’accompagner ce réseau d’entrepreneurs que nous développons dans la durée et la proximité

Pour en savoir plus, remplissez ce formulaire pour recevoir la plaquette de présentation

Notre objectif, créer une relation gagnant-gagnant avec un juste partage de la valeur créée

Une formation personnalisée

Une formation initiale de 11 jours discontinus.
Les itinéraires et outils pédagogiques développés avec l’expertise de Carole Ferreira Cerca sont propres à COHOR Conseil.
Ils permettent aux nouveaux franchisés de s’approprier tous les outils et méthodes pour vendre, réaliser et analyser le succès de leurs missions. Ils bénéficient de trainings en prospection et en pratique du métier de consultant.
Selon le profil du franchisé (salarié ou entrepreneur), nous ajustons la formation pour être au plus près de ses besoins, afin d’assurer un lancement et un développement sereins.

l’animation du réseau

Un accompagnement personnalisé tout au long du développement de votre activité, avec une hotline, du mentorat, du suivi du plan d’actions du franchisé, des réunions mensuelles, des réunions métier, un séminaire annuel.
Les franchisés rejoignent un réseau de pairs et ne sont JAMAIS seuls dans le développement de leur activité et de leur entreprise.

Des outils sur-mesure

- Un site Internet avec une page personnalisée pour chaque franchisé
- Des outils informatiques de gestion inclus dans le droit d’entrée
- Une plate-forme de formation et un intranet collaboratif pour les outils, méthodes et échanges

Le transfert du savoir-faire

- L’apport d’une expertise métier pratiquée depuis 30 ans
- Une méthode éprouvée et enrichie chaque année
- Le transfert de savoir-faire est un élément fondamental de la franchise

Une assistance au lancement et au développement de votre entreprise

- Un délai de carence de 3 mois avant le paiement de la redevance fixe
- Un règlement des redevances aux % au trimestre afin de favoriser la trésorerie du franchisé

Un appui à la prospection

- Des modules spécifiquement prévus dans la formation initiale
- La fourniture d’un fichier initial de prospection, ciblé sur la zone du franchisé
- L’accès à un outil informatique de prospection territorial COHOR Conseil, pour que chaque franchisé puisse analyser de manière très fine ses cibles et les contacter facilement
- La mise en œuvre d’un marketing digital national pour orienter les prospects vers les franchisés.

Un support technique de la tête de réseau

- Une base de données documentaire structurée et importante
- Une veille permanente
- Des processus modélisés

Découvrez le témoignage d'Éric Nonon, consultant COHOR Conseil, sur sa formation initiale

Les profils des franchisés COHOR Conseil

Entrepreneur

Vous avez envie de changer de voie, tout en restant dans l’entrepreneuriat. Mais entreprendre autrement : dans un cadre clair, éprouvé et dans lequel vous n’êtes pas seul, pour concilier indépendance et collectif .

Vous voulez capitaliser sur votre expérience passée et vos compétences d’entrepreneur, pour accompagner les entreprises, en mettant l’humain au centre.

Que ce soit pour développer une carrière de consultant ou un cabinet conseil avec des salariés, c’est possible avec COHOR Conseil.

Salarié

Vous êtes cadre supérieur, vous avez managé un ou plusieurs collaborateurs et aujourd’hui, vous envisagez une reconversion professionnelle et l’entrepreneuriat vous tente. COHOR Conseil vous permet de valoriser votre expérience en la mettant au service de ce métier de consultant. Et vous accompagne dans votre création et développement entrepreneurial, pour sécuriser votre parcours entrepreneurial.

Consultant

– Vous êtes consultant indépendant dans le domaine de l’organisation du travail, des RH, du management et vous n’avez plus envie d’être seul. COHOR Conseil est une opportunité pour rejoindre un réseau de pairs.

– Vous êtes consultant indépendant ou franchisé ou salarié dans un cabinet conseil, dans un domaine différent ou plus large, comme la stratégie d’entreprise par exemple. COHOR Conseil vous permet d’évoluer en ciblant votre expertise dans un domaine où l’humain est au cœur.

Jeune diplômé

Vous avez un bac +5, vous vous êtes confrontés au monde de l’entreprise à travers des stages ou mieux encore, de l’alternance. Vous avez envie de vous mettre à votre compte et être autonome rapidement. COHOR Conseil a aussi vocation à accueillir des profils comme les vôtres, de jeunes consultants. La formation initiale et continue au métier de consultant en entreprise, dans ce domaine de l’organisation du travail, RH et management, est un accélérateur puissant.

Vos engagements :

Réaliser des missions de qualité en clientèle

Partager nos valeurs

Vous approprier des outils et un savoir faire qui ont fait leurs preuves

Être présent à tous les temps d’animation et de partage franchiseur/franchisés

Contribuer activement au sein de notre réseau

Le plus COHOR Conseil

Proposer à vos clients des subventions pour votre intervention

COHOR Conseil vous accompagne dans votre parcours de franchisé pour faire bénéficier vos clients de subventions.

Selon votre profil, la mise en œuvre peut être immédiate ou dans les deux ans (sous réserve de l’évolution des conditions réglementaires). La principale subvention permet à des TPE (moins de 50 salariés) d’avoir une prise en charge allant jusqu’à 100% de votre mission, sans sortie de trésorerie. En clair, si vous êtes franchisé COHOR Conseil, vous avez la possibilité de réaliser des audits qui ne coûtent rien ou presque à vos clients (ils n’ont donc aucune raison de s’en priver). Au-delà de l’aspect financier, c’est un véritable levier dans certains secteurs d’activités peu familiers du conseil. Qui leur permet d’oser enclencher cette démarche – et d’être vraiment ravis du résultat.

Pourquoi devenir franchisé COHOR Conseil ?

Un métier riche de sens et proche de l’humain

Un fonctionnement collaboratif pour ne jamais être seul

Un modèle économique qui fonctionne

Une exclusivité géographique

Du clé en main

Aucun investissement coûteux pour démarrer vos missions

Devenir franchisé COHOR Conseil, c’est bénéficier d’un cadre structuré et d’un réseau de soutien.

C’est l’opportunité de faire une différence tangible dans le monde du travail, en répondant aux besoins actuels et futurs des entreprises en France et dans le monde francophone.

Notre parcours de recrutement pour devenir franchisé

Vous souhaitez intégrer une franchise accessible et humaine ?

Découvrez les 6 étapes pour nous rejoindre :

Étape 1 :

Premier contact : Vous souhaitez en savoir plus sur notre franchise ? Explorez notre site et téléchargez notre plaquette, à partir du formulaire disponible sur cette page. Vous aurez ensuite accès au dossier de candidature, à remplir. Une fois votre dossier validé par nos soins, vous passez à l’étape 2.

Étape 2 :

Échange informel : vous rencontrez l’un des membres fondateurs pour affiner votre projet (en visio ou en présentiel).

Étape 3 :

Entretien de recrutement : vous rencontrez les deux co-fondatrices pour valider l’adéquation projet-métier. C’est un temps d’échange approfondi pour que, de part et d’autre, toutes les questions soient posées.

Étape 4 :

Démonstration d’un étude de cas client, transmission des éléments juridiques

Étape 5 :

Signons ensemble votre contrat de franchise, après un délai de 20 jours. Nous y sommes, vous faites partie de COHOR Conseil !

Étape 6 :

Lancement de votre franchise : suivez notre formation initiale et devenez consultant expert en organisation du travail, RH et management.

Nous vous accompagnons ensuite tout au long du développement de votre activité, avec des temps forts et également au quotidien.
Notre ADN : nous sommes des accompagnants d’accompagnants.

C'est parti, je deviens franchisé !

Rejoignez la franchise COHOR Conseil pour faire une différence tangible dans le monde du travail, en répondant aux besoins actuels et futurs des entreprises et organisations.

Contactez-nous dès maintenant via le formulaire ci-dessous pour recevoir notre plaquette de présentation.