Les consultants COHOR Conseil partagent une ambition commune : que chaque personne en entreprise ait la conviction forte et profonde de l’utilité de sa présence, du sens de son travail et agisse avec efficacité pour une performance collective.
Leur démarche est celle d’un accompagnement de proximité et de terrain, au plus près des humains dans l’entreprise, qu’il s’agisse des dirigeants, des managers et des collaborateurs.
Et leur objectif, contribuer à améliorer cette statistique drastiquement trop basse, de 8% seulement de salariés engagés en 2024.
Depuis plus de 25 ans, j’évolue au cœur des entreprises : dirigeant, fondateur,
associé, consultant.
J’ai restructuré des PME, créé de nouvelles activités rentables, levé des financements, recruté des équipes et dirigé jusqu’à 60 collaborateurs.
Ces expériences m’ont appris que la performance d’une entreprise ne repose pas seulement sur des chiffres, mais surtout sur des hommes et des femmes qui savent ce qu’ils ont à faire et qui
trouvent du sens dans leur travail.
Depuis 2002, j’ai évolué dans les achats de produits alimentaires pour des distributeurs, au sein d’entreprises françaises aux contextes variés, groupe international, réseaux ou structures familiales, toutes en fort développement.
J’ai dirigé des équipes, négocié avec des centaines de fournisseurs, de la PME familiale à des grands groupes internationaux. J’ai obtenu des gains financiers tout en renforçant la qualité et la cohérence des achats.
Ce métier m’a appris à écouter, à m’adapter, à travailler avec des interlocuteurs différents, tout en maintenant le même niveau d’exigence, quel que soit l’environnement.
